3 февраля ректор СГУ А.Н. Чумаченко выступил с отчётом об итогах работы Саратовского университета за год на Совете советов – расширенном заседании Учёного совета СГУ. Алексей Николаевич также рассказал о планах и задачах на будущий год. В актовом зале X корпуса СГУ собрались сотрудники и преподаватели, молодые учёные и студенты университета.
наверх
04.02.2026 / 11:08
Текст:
Даниил Пронин
Фото:
Дмитрий Ковшов
«Для университета этот год стал годом решения масштабных задач», – начал своё выступление Алексей Николаевич.
В докладе ректор выделил ключевые события года.
Впервые после большого перерыва СГУ были выделены бюджетные средства на капитальный ремонт – отремонтированы 4 общежития. По инициативе и при финансовой поддержке председателя Государственной Думы России В.В. Володина был проведён первый этап реконструкции Ботанического сада. Напомнил ректор и о том, что 2025 год стал годом блестящей победы наших программистов на чемпионате мира в Баку. В СГУ начал работу Научный центр РАО.
В своём выступлении А.Н. Чумаченко осветил каждое направление работы университета: наука и образование, цифровое развитие, международная деятельность, социальная поддержка, воспитательная работа со студентами, информационная стратегия, финансовая деятельность, имущественный комплекс.
Год стал переломным для участников программы «Приоритет-2030». Концепция программы изменилась. Теперь получатели базовой части финансирования (100 млн рублей) – 100 университетов из 41 региона – сфокусированы на достижении стратегического технологического лидерства страны. Университет вошёл в основной трек программы. Главная задача, стоящая теперь перед вузами-участниками «Приоритета», – создание прорывных прикладных решений и подготовка кадров, которые эти решения будут создавать и внедрять в промышленность.
«Подчеркну, что наш обновлённый «Приоритет-2030» по-прежнему главным своим адресатом видит молодых учёных, а усилия программы по-прежнему нацелены на то, чтобы талантливая молодёжь оставалась в вузе, – отметил в докладе А.Н. Чумаченко. – Показатели СГУ по молодым учёным почти в два раза превышают среднее значение по стране».
В прошедшем году СГУ впервые начал тиражировать модель сотрудничества «вуз – индустриальный партнёр» и стал частью крупной технологической цепочки в проекте ПИШ Грозненского нефтяного университета. Модель работы с индустриальными партнёрами, в первую очередь с «Газпромнефтью», доказала свою состоятельность, – а это одна из ключевых задач, которую университет ставил перед собой в «Приоритете».
Научно-исследовательская и инновационная деятельность СГУ в 2025 году осуществлялась не только в рамках «Приоритета-2030». Было выполнено 104 научных проекта, поддержанных различными программами и фондами. Общий объём финансирования научных исследований и разработок составил более 600 млн рублей, из которых большая часть приходится на хоздоговорные работы, выполняемые в интересах организаций реального сектора экономики.
Ректор отметил, что, несмотря на сложную геополитическую обстановку, число публикаций в высокорейтинговых международных журналах, а также цитируемость статей СГУ продолжают оставаться достаточно высокими.
В университете издаётся 16 рецензируемых научных журналов, 15 из которых входят в перечень ВАК, причём все эти 15 журналов находятся в группах К1 или К2, 13 журналов входят в Белый список, все журналы индексируются в международных базах данных.
Современный университет вовлечён в разные виды деятельности, но подготовка высококвалифицированных специалистов остаётся для него главным приоритетом. Сегодня в СГУ реализуются 306 образовательных программ для более 18 тысяч студентов, магистрантов и аспирантов. По результатам приёмной кампании в 2025 году на бюджетные места было зачислено 2 806 человек, на коммерческие – 1 845.
Велась большая работа по реализации педагогических проектов университета. Самым большим событием явился прошедший под эгидой Российской академии образования Большой научно-методический форум «Учитель в образовательной парадигме: личностный потенциал и социальные вызовы» – он собрал 350 учёных и учителей из разных уголков нашей страны.
Алексей Николаевич подчеркнул динамичную и эффективную работу Педагогического института, Балашовского института, где осуществляется подготовка учителей, психологов, дефектологов. По 14 специальностям среднего профессионального образования продолжается подготовка в Геологическом колледже и Колледже радиоэлектроники. В аспирантуре университета обучается 365 аспирантов, 5 докторантов. 25-летний юбилей отметил Институт дополнительного профессионального образования, обеспечивающий решение комплекса задач по профессиональному развитию сотрудников СГУ и предоставлению более широких возможностей трудоустройства его выпускникам. Отдельные категории студентов находятся под особой опекой государства, в СГУ обучаются участники СВО, студенты – члены семей военнослужащих, студенческие семьи.
Серьёзными помощниками ведения образовательного процесса являются индустриальные партнёры.
«Мы разрабатываем под их запрос образовательный продукт, а они помогают нам, создавая совместные образовательные пространства: учебные полигоны, высокотехнологичные классы и учебные аудитории», – рассказал ректор.
Благодаря в том числе работе с индустриальными партнёрами университет активно развивает инженерные направления подготовки, конкурс на которые постепенно растёт. В подготовке инженерных кадров активно участвуют базовые кафедры в структурах реального сектора экономики.
Социокультурная адаптация иностранных студентов остаётся одним из ключевых аспектов работы Международной службы. Университет продолжает занимать высокие позиции в рейтинговых списках многих иностранных государств, в том числе Китая, Ирака, Туркменистана, Египта. Укрепляются партнёрские связи с вузами КНР.
Молодёжная политика – одно из приоритетных направлений университетской работы. Множество объединений, клубов, волонтёрских центров, студенческих отрядов, функционирующих в университете, делают жизнь студентов СГУ насыщенной и яркой. Активно в университете развивается социальная сфера, обеспечивается благополучие студентов и сотрудников СГУ: создаются комфортные условия для студенческих семей, студентов с ОВЗ и других категорий.
В завершение отчёта А.Н. Чумаченко выразил слова благодарности Председателю Государственной Думы России В.В. Володину:
Я удовольствием говорю слова благодарности В.В. Володину, который конкретными делами и своим попечительством поддержал и ремонт общежитий, и благоустройство Ботанического сада, и смену "Созвездие". Несколько раз в прошедшем году Вячеслав Викторович встречался с коллективом университета, предложил программу развития университетской инфраструктуры на ближайшую перспективу.
Поблагодарил ректор и губернатора Саратовской области Р.В. Бусаргина и всех представителей федеральной и региональной власти, которые в отчётном году побывали в университете и помогали вузу в разных ситуациях и на разных этапах работы.
В прениях по докладу приняли участие сотрудники СГУ – руководители учебных подразделений и университетских проектов, а также представитель компании – индустриального партнёра СГУ.
На базе факультета КНиИТ успешно готовят студентов и школьников в области алгоритмов и структур данных, ежегодно через Центр олимпиадной подготовки программистов проходят более 230 человек. Декан факультета КНиИТ С.В. Миронов рассказал, что ведущие IT-компании готовы предлагать привлекательные условия трудоустройства и высокий уровень заработной платы выпускникам проекта:
Центр демонстрирует выдающиеся результаты. “Приоритет-2030” позволил сохранить сильный тренерский состав, обеспечить развитие инфраструктуры центра.
Директор Педагогического института СГУ Т.Г. Фирсова отметила, что открытый в 2024 году Педагогический институт организационно оформился, подобралась сильная команда деканов и заведующих кафедрами. Качество образования в Пединституте подтверждается высоким процентом трудоустроенных выпускников, большим конкурсом и повышением проходного балла на многие профили. Отдельно Татьяна Геннадьевна остановилась на целевом обучении:
«Активная поддержка руководства региона, стратегия ректората в области целевого обучения студентов-педагогов привела к увеличению таких студентов до 370 человек. Принимаемые меры позволяют снижать количество вакансий в образовательных организациях».
В 2025 году по «Приоритету-2030» была создана Школа технологического лидерства СГУ, в её работе участвуют десятки университетских преподавателей. Руководитель школы, доцент кафедры материаловедения, технологии и управления качеством Д.В. Терин считает, что проект представляет стратегические ответы на вызовы времени:
«Проектируемый итог первого блока программы стал не просто набором новых знаний, а осознанным пониманием пути технологического лидера: от фундаментальной науки и инженерной реализации до управления проектом и вывода его на рынок. Участники сформировали команды и создали прототипы проектов».
Представитель предприятия – индустриального партнёра СГУ, руководитель службы развития персонала компании Неофлекс, директор саратовского филиала Р.Б. Родионов отметил, что сотрудничество ИТ-компании Неофлекс с Саратовским университетом длится уже более 14 лет, с момента создания первого филиала компании в Саратове. Роман Борисович считает, что благодаря постоянной поддержке ректора выстроены доверительные отношения:
«Мы работаем над совместными проектами по повышению качества образования студентов. В этом году у нас большие планы!»
На базе университета развиваются проекты Неофлекса: 3 технологических учебных класса, Data-science лаборатория. Продолжает работу Учебный центр Неофлекс, его лучшие выпускники, среди которых есть и студенты СГУ, смогли успешно трудоустроиться в компанию. Р.Б. Родионов отметил, что более 50 процентов сотрудников саратовского филиала (а это более 150 человек) – выпускники СГУ.
Молодые учёные активно участвуют в университетских исследованиях: выполняют хоздоговорные работы, являются исполнителями грантов Минобрнауки, Российского научного фонда, Росмолодёжи, Фонда содействия инноваций. О поддержке научных и образовательных инициатив молодых учёных говорил доцент кафедры динамического моделирования и биомедицинской инженерии А.В. Курбако:
«В 2025 году при поддержке программы “Приоритет-2030” была создана учебная лаборатория беспилотных систем. Под руководством в том числе и молодых исследователей идёт подготовка разработчиков и операторов БПЛА – в рамках федерального проекта “Кадры для БАС” обучаются более 120 студентов. Университет вошёл в десятку сильнейших вузов страны в этой области, получив денежную субсидию на развитие студенческого конструкторского бюро».
Руководитель Волонтёрского центра СГУ, студентка социологического факультета, член Совета обучающихся при Минобрнауки России Наталия Сафронова напомнила, что в волонтёрском штабе «#МЫВМЕСТЕ» регулярно проводятся тематические акции по изготовлению окопных свечей и плетению маскировочных сетей. В рамках акции «Вузы для фронта» в штаб ежедневно приносят гуманитарную помощь. Ежегодно подтверждаются лидерские позиции СГУ в студенческом самоуправлении, творчестве, спорте, общественной и проектной деятельности:
«Студенчество развивается благодаря университету и совместно с университетом. Молодёжными объединениями проводится множество значимых мероприятий, наш вуз поддерживает активную молодёжь. Ректор всегда находит время, чтобы встретиться со студентами, с активом, прийти на наши мероприятия, посмотреть студенческий концерт».
В 2023 году в учебные планы вузов России был введён курс «Основы российской государственности» («ОРГ»). Саратовский университет стал региональным центром по актуализации модуля «ОРГ» в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети». В СГУ создан научно-образовательный центр «История и теория российской государственности». Профессор кафедры социологии регионов Я.А. Никифоров рассказал, что преподаватели СГУ составили научно-методическое пособие «Российская государственность: константы внутренней и внешней политики», которое было успешно утверждено научной группой Минобрнауки России. В университете регулярно проводятся всероссийские и городские круглые столы, методические семинары, дискуссионные площадки для обсуждения и доработки результатов исследований. Я.А. Никифоров подчеркнул, что госзадание выполнено на высоком уровне благодаря деятельной поддержке ректората и вовлечённых в проект сотрудников.
Все участники прений предложили считать работу ректора и ректората в 2025 году удовлетворительной. Предложение было принято единогласно.
В заключительном слове А.Н. Чумаченко поблагодарил коллектив СГУ – всех, кто не мыслит своей жизни вне университета, – за поддержку и активную работу на благо вуза:
В докладе прозвучала лишь небольшая часть того, что мы сделали вместе с вами. Спасибо вам большое за высокую оценку нашей деятельности. Наш успех, наши дела – это работа не только ректора и ректората. Это большой труд всего университетского сообщества.
Текст отчёта за 2025 год разослан после окончания Совета советов всем структурным подразделениям университета.
